備戰智慧製造　政策大力推動建構完善環境

中美貿易戰導致全球供應鏈重新洗牌，也帶動台商回流潮湧現，然當台商帶著大量資金回台，背後須考量的是大筆資金該如何做分配跟投資。事實上，台商回台背後所引發的投資效應，看準得更是台灣製造業轉骨的好時機，而近年政府更積極佈建智慧製造生態系，先行建構完善的基礎環境，以備戰接下來的時局變化。

呂正華指出，從中美貿易戰開始敲響警鐘，就已意識到台商回台是必然結果，因此為協助台商快速返台活絡國內投資，經濟部自2019年初啟動「歡迎台商回台投資行動方案」，給予適當融資補助等協助，但其中也要求台商必須要有智慧製造元素在內，其便是希望藉由此次方案，把台灣打造成為智慧製造基地。

而方案推動至今，台商申請回流金額已突破新台幣7,000億元。加上針對根留台灣的製造業以及中小企業所推動的補助方案，預計總共將帶來超過新台幣一兆元投資金額。而下一步則要積極落實，呂正華指出，自智慧機械方向確立以來，產業在近年積極推動如智慧機上盒(SMB)計畫，初步將廠內的舊機台就地升級成聯網設備，先達到數位化的基礎工程後，而隨著計劃陸續完成階段性成果，接下來也將於2021年開始加強中小企業數位轉型的推動力道，除了企業本身導入智慧製造外，更要串聯上中下游供應鏈，並透過專家編教材、大學開設培訓課程等加強人才培育。

從一系列針對智慧製造、數位轉型的推動不難看出，產業升級轉型的腳步正在加快，呂正華因此也呼應黃欽勇認為2020年是台灣重要轉捩點的看法，雖然貿易戰與疫情帶來危機，但這卻是台灣重塑全球製造地位的最好時機點。

軟體服務重要性與日俱增　資服業者力拚轉型

此外，黃欽勇也表示，隨著物聯網、智慧製造蓬勃發展，對於製造業而言也迎來新的挑戰與衝擊，台灣也必須重新思考過去製造業以硬體製造為優勢的價值所在。而在智慧製造時代中，軟體的重要性與日俱增，軟硬整合成為新方向，這對台灣資服業者來說機會又在哪？

對此，沈柏延則表示，台商回流必須思考的是，過去台商投資中國，可以把整套設備搬過去使用，但是如今製造環境變化下供應鏈重塑，不管往東南亞或回到台灣，今時不同於以往，這些設備已很難在往外複製，對於業者而言，就必須採購新的設備，而為了重新規劃符合生產需求的產線，勢必將以智慧化設計為優先考量。

包括從智慧機械到廠內生產資訊連線、收集，再串聯至MES、ERP等生產管理系統，以及廠內無人搬運車(AGV)物流設備等，一路從設計、生產到物流等串起的智慧製造版圖中，每一個環節都脫離不了數位軟體服務的協助，這就是未來資服業的機會。沈柏延進一步指出，台灣如要擺脫代工模式，未來軟體一定會是重點，但這中間仍有挑戰要克服。

其中，最大的挑戰就是與Domain的銜接。沈柏延觀察，因軟體為虛，硬體為實，傳統製造業者多數更願意投資在「看得見」的設備自動化上，反而忽略對資訊軟體的投資，這是源自於業者本身對資訊的不了解，而另一方面資服業者也必須理解產業到底需要什麼。而為了縮短雙方的鴻溝，現在不僅中華軟協，包括電電公會、機械公會等也有越來越多單位開始展開跨域合作，藉此找出共同解決之道。

黃欽勇則進一步指出，隨著供應鏈加速分散布局，對製造業而言，更加考驗智慧製造管理的能力，而台灣應該去思考，將根留台灣的工廠視為智慧製造典範。此外，在智慧化時代中雖然軟體為大的聲浪從未停過，但台灣也不必妄自菲薄，台灣過去以硬體製造在全球立於不敗之地，但只要在其中加入軟體與智慧化元素，便具有不可替代之勢。縱然全世界正在改變，但台灣仍必須要有自己的角度去定義。